Менеджер производственной секции

Требования: Квалификационные
Образование: высшее
Опыт работы в производстве не менее 5 лет, включая минимум 2 года опыта работы в должности руководителя производственной структуры (желательно на предприятиях пищевой промышленности).
Профессиональные знания и навыки:
Знание организации и технологии производственного процесса (технология может отличаться, но должен хорошо знать технологию на которой работал)
Знание технических характеристик, конструктивных особенностей оборудования производства, производственных мощностей и режимов работы оборудования, правила его эффективной и безопасной эксплуатации;
Основы технического обслуживания и ремонта производственного оборудования;
Методы определения экономической эффективности внедрения нового оборудования и технологии, методы контроля энергоресурсов и энергосбережения;
Навыки по организации работы персонала и производственных подразделений (обязанности, расстановка людей, график работы, загрузка по участкам);
Навыки постановки целей;
Лидерские навыки; навыки построения команды для достижения целей
Навыки развития сотрудников (матрица навыков, план развития, развивающие задачи)
Командный игрок. Умение находить решения для достижения общих целей.
Коммуникативные навыки; умение выстраивать эффективную коммуникацию между всему уровнями и подразделениями организации.
Знание английского языка на уровне делового общения;
Уверенный пользователь персонального компьютера
Основы трудового законодательства;
Знание требований промышленной безопасности, пожарной безопасности, знания в области ГО и ЧС;
Знание основных направлений, инициатив, лучшей производственной практики в области технического обеспечения и обслуживания производства
Навыки управления проектами;
Знание инструментов бережливого производства.

Обязанности: Задачи позиции:
Обеспечение своевременного производства готовый продукции с наименьшей себестоимостью при соблюдении требований по охране труда, здоровья и пищевой безопасности в соответствии со спецификацией.
Непрерывное сокращение себестоимости производства, через устранение всех видов потерь, развитие подчинённых и внедрение программы Интегрированное бережливое производство на основе ТРМ.
Руководитель – директор фабрики.
Прямые подчинённые – Лидер линии, Инженер линии, Инженер общих участков и БХС, Инженер по модернизации существующих процессов, специалист по производственному планированию, Инженер-технолог
Профиль кандидата – опыт в технической сфере, опыт управления людьми на производстве. Лидер с навыками построения команды. При этом командный игрок в кругу коллег умеющий взаимодействовать для достижения общих целей.
Должностные
Управление операционной деятельностью фабрики:
Обеспечивать соблюдение графиков производства, обеспечивать производство продукции по минимальной себестоимости в минимальные сроки;
Контролировать использование сырья и упаковочных материалов, выход готовой продукции, соблюдение правил налогового регулирования на производственном участке;
Обеспечивать очищение технологического оборудования в соответствии со стандартами компании;
Обеспечивать соблюдение на фабрике стандартов безопасности и качества, определённых российскими и корпоративными требованиями;
Обеспечивать разработку и соблюдение стандартов чистки-инспекции-смазки и требований к эксплуатации технологического оборудования;
Обеспечить развитие программы 6 Сигма в производственном отделе, непрерывно развивать возможности трудовых ресурсов;
Обеспечивать обучение новых сотрудников, тренинги по развитию компетенций для существующих сотрудников.
Управление технической поддержкой и обслуживанием фабрики:
Управлять деятельностью, связанной с отделом технического обслуживания, предоставлением услуг для фабрики (техническая поддержка, модернизация активов фабрики);
Предоставлять команде необходимую информацию, обеспечивать знание технических процессов и непрерывное развитие, повышение эффективности производства, сокращение финансовых потерь – внедрять и развивать менталитет производства без потерь;
Непрерывно повышать уровень эффективности организации в части производства, как в технической сфере, так и в аспектах взаимодействия сотрудников;
Обеспечивать соблюдение требований к бюджету, с целью поддержки режима работы фабрики; отслеживать показатели и непрерывно повышать производительность, обеспечивать экономию расходов и оптимизацию активов.
Предоставлять поддержку команде в разработке дорожной карты внедрения и развития культуры в отделах производства и технического обслуживания;
Внедрять установку производства без потерь среди членов команды с целью выполнения соответствующих планов объекта.
Планирование управления ресурсами
Безопасность и охрана окружающей среды
Управление людьми.